Malestar (Burnout-Boreout) en profesionales de la salud
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¿Qué es el Boreout?
El Síndrome de Boreout fue descrito por primera vez en el año 2007 por Rothlin y Werder, como un estado relacionado con el aburrimiento crónico, la falta de interés y la infraexigencia experimentada por el trabajador que tiene consecuencias adversas tanto para él como para la empresa (Werder y Rothlin, 2007).
Este síndrome es la cara opuesta del síndrome de burnout.
Componentes básicos del Boreout
Principales causas del síndrome de Boreout
Síntomas básicos que presenta un trabajador que padece Boreout
Cansancio físico constante sin ninguna razón aparente.
Permanentemente se encuentra irritado, incluso en su casa.
Es totalmente apático a cualquier actividad laboral en su actual trabajo.
Es una persona introvertida.
Puede presentar nauseas antes y durante la jornada laboral, por el simple hecho de pensar que tiene que ir a trabajar.
Frustración e insatisfacción laboral que puede dar lugar a desarrollar depresión.
Estrategias Pro-Boreout
Estrategias Pro-Boreout
La aparición del síndrome de Boreout se debe a una serie de factores de origen psicosocial que inciden en el riesgo de contraerlo.
Síntomas básicos que presenta un trabajador que padece Boreout
La pérdida de autoestima está vinculada a alteraciones psicológicas como son el aburrimiento y la monotonía, que pueden venir derivadas de un trabajo pasivo, y éstas prolongadas en el tiempo provocarían que el trabajador desvalorice su trabajo y a sí mismo.
Además, la falta de autoestima puede generar ansiedad y depresión.
Instrumentos de evaluación
Cuestionario de Boreout (Rothlin y Werder, 2009)
Escala de Síndrome de Boreout (Cabrera, 2014)
Escala del Síndrome de Boreout (ESB; Azabache, 2016)